СПО в корпоративном секторе: примеры миграции

при большом числе проектов по переходу на СПО существуют случаи, когда компании возвращаются в более привычную им среду проприетарных продуктов

Это результат плохого планирования по переходу. Начальство подписало приказ «завтра переходим на Linux» и приплыли. Периферию на совместимость никто не проверил, в результате часть ее не работает, а часть требует дополнительной настройки (т.е. работать уже надо, а пока не работает). Переобучение особо запущенных в плане информационных познаний пользователей не провели (т.е. их иконочки и кнопочки куда-то уплыли и поэтому у них конечно «ничего не работает»). В результате в коллективе растет недовольство, грозящее перерости в народный бунт. Айтишникам не дали времени все нормально настроить, заявки по поводу того, что «ничего не работает» сыпятся как из рога изобилия, и тут, как бы невзначай, приходит письмо главному админу примерно такого содержания «уговори начальника перейти на ПО от Microsoft и получишь 10% от суммы сделки». И собственно все, переход на СПО провалился.